kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

Baristaként is kipróbálta magát a Starbucks új CEO-ja az onboarding alatt

Laxman Narasimhan hivatalosan a héten foglalta el a Starbucks vezérigazgatói pozícióját, azonban már hónapok óta méri fel az operációban a vállalat helyzetét.

A világ legnagyobb kávézóláncának új vezérigazgatója már hónapok óta dolgozik a vállalatnál különböző pozíciókban, többek között néhány kávézóban baristaként is kipróbálta magát, írja a Wall Street Journal. 

Laxman Narasimhan korábban a PepsiCo.-nál volt felsővezető, illetve legutóbb a brit Reckitt vezérigazgatói posztját töltötte be, mielőtta Starbuckshoz került. Ő az ötödik topvezető, aki kívülről érkezik a vállalathoz CEO pozícióba. 

A cég várhatóan milliárdokat költ majd a következő három évben a kávézók és a munkakörülmények fejlesztésére. Narasimhan rendszeresen tervezi, hogy beáll a baristák mellé dolgozni egy-egy kiszolgáló egységben, hogy lássa miért tart olyan sokáig egy-egy vásárló kiszolgálása. Havonta négy órát fog így munkálkodni, és a többi felsővezetőtől is elvárja, hogy így tegyenek. Hogy feladatát megfelelően tudja ellátni, egy 40 órás barista tanfolyamot is elvégzett, az Egyesült Államokban, Európában és Japánban is meglátogatott üzleteket, majd Chicagoban egy drive-through-ban dolgozott. Az élmények után pedig hangsúlyozta, hogy fontos, hogy a vezetés figyeljen és kapcsolatban maradjon a mindennapi működéssel.

Wall Street Journal

  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
68 évig dolgozott ugyanabban a boltban, most elbocsátották

Az angol Jill Cornick bolti dolgozó 1956-ban, mindössze 14 évesen kezdett el dolgozni a Blandfordban található Clarks cipőboltban. Közel hét évtizeden... Teljes cikk

Emelkedett Gazdag és Sallói fizetése - így lehet keresni az észak-amerikai profi labdarúgóligában

Ismét emelkedett Gazdag Dániel és Sallói Dániel fizetése az észak-amerikai profi labdarúgóligában (MLS). Teljes cikk

Vakáció vagy infláció? Mi lesz a nyaralásokkal 2024-ben?

Idén a magyarok több mint harmada (34%) tervezi, hogy részt vesz hosszabb-rövidebb utazáson, az elmúlt évhez képest bővül az utazást tervezők... Teljes cikk